Reinventar
para competir
na era da IA.

Welcome coffee

Solenidade de abertura

Fala do Presidente da FIESP, do Presidente da ABES (Andriei Gutierrez) e de autoridade federal convidada. Abertura conjunta que marca o significado da parceria FIESP–ABES e posiciona o evento no momento histórico.

Keynote

O keynote ancora a tese central do evento a partir de uma perspectiva global e insubstituível: para ser plena, a IA exige das empresas reescrever as estruturas e processos de criação de valor dos negócios e o papel das equipes humanas.

Palestrante a confirmar

Painel 1

Quando a IA comprime margens, acelera a concorrência e muda a jornada do cliente simultaneamente, o que sobra de diferencial competitivo — e como ele pode ser reconstruído sob novas perspectivas?

A destruição criadora não é metáfora — é o mecanismo operando agora. Mas destruição criadora pressupõe que algo novo seja criado. Quem cria, e quem apenas é destruído?

Coffee break

Painel 2

Para uma empresa, a IA agêntica é uma atualização de processo ou uma mudança de lógica de negócio? E quem decide essa resposta — o CEO ou o mercado?

Este é o painel que ancora a parceria com a FIESP com substância. As empresas têm perguntas muito concretas que os painéis de tecnologia raramente respondem: o que a IA faz com minha cadeia de fornecedores, meu modelo de precificação, minha relação com o distribuidor.

Almoço e networking

Segundo keynote

Como marcas e empresas constroem valor e visibilidade nos modelos de IA

GEO — Generative Engine Optimization — não é uma atualização de SEO. É uma mudança de paradigma na relação entre empresas e clientes e as novas formas de busca. A empresa que não construiu presença reconhecível para sistemas de IA simplesmente não existe na resposta.

Keynote curto e preciso — planta a provocação central sobre GEO e a nova jornada do cliente. Ao final, o palestrante se junta à mesa do Painel 3 como interlocutor, criando continuidade natural entre a provocação e o debate.

Painel 3

Estratégia de valor e visibilidade na era da IA

Se a jornada do cliente começa numa conversa com um agente de IA, o que uma empresa precisa construir hoje para existir nessa conversa amanhã?

O keynote speaker se junta aos painelistas, trazendo para o debate a provocação que abriu o bloco. O conjunto funciona como uma sessão integrada de 60 minutos com dois formatos distintos — abertura solo e debate coletivo.

Painel 4

Entre a dependência de infraestrutura estrangeira, a cibersegurança, a governança de IA e um marco regulatório ainda em construção — qual é o passivo real que a sua empresa está acumulando sem perceber?

O painel aprofunda as frentes que as empresas precisam gerir: governança e cibersegurança. A soberania digital entra como risco concreto de dependência operacional, um tema que ressoa tanto para a indústria como para os players de tecnologia.

Painel 5

Onde está o capital para inovar e competir na nova economia?

O que muda quando a IA é o eixo da inovação? A destruição criadora pressupõe capital para criar. E o ecossistema de financiamento brasileiro à inovação tem mecanismos para contemplar a velocidade e o risco da transformação por IA. Quem está repensando isso, e como?

Painel 6

O que as empresas precisam preservar enquanto se reinventam

A IA está eliminando a camada intermediária de valor nas empresas — analistas, coordenadores, gestores de processo. Essa camada é também a escola interna de formação de liderança.

A AI Workforce e a escassez de talentos: o que acontece com as empresas que automatizam sem perceber o que estão perdendo? E como organizar modelos de gestão e remuneração para equipes híbridas de Humanos + Agentes de IA?

Encerramento e premiação

Síntese editorial do dia — não um resumo, mas uma provocação final: quais são as três decisões que as empresas precisam tomar nos próximos 90 dias. Seguida da Cerimônia do Prêmio Brasil, País Digital.